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历史
在我担任大型临床开发公司高管的职业生涯中，我有机会领导团队、管理复杂项目，并参与塑造该行业（尤其是在巴西）的重大举措，例如《临床研究法》（14.874/2024）。然而，我意识到许多组织都面临着独特的挑战。
而且，在整个过程中，与研究中心的合作还有很大的改进空间，这将有助于使研究中心能够以更高的卓越水平开展工作，这也是标杆管理计划的一个主要目标。
关于我
我是保罗·费尔南德斯，一位在国际临床试验领域拥有丰富经验的专业人士，涵盖各个阶段和治疗领域。我主要在全球和区域性合同研究组织 (CRO) 工作，负责管理由制药、生物技术和政府部门赞助的研究项目。
我曾是 ABRACRO（巴西 CRO 协会）的成员 10 年，其中 4 年担任执行委员会主席，在此期间，该协会的规模扩大了一倍，并支持了在巴西和拉丁美洲捍卫、教育和促进临床研究的各项举措。
我的经历让我对我们地区临床开发解决方案所需的定制化有了独特的见解。
方法
我的工作方法以临床试验的质量、包容性和多样性为核心。从一开始，我就以客户需求为中心，结合预算和现状，精心设计解决方案。在招募方面，我们致力于包容性和多样性，从一开始就确 保不同人群的充分代表性。我严格执行ICH-GCP指南，并大力投入持续培训和学习，以提高交付成果的质量，并支持解决方案的开发过程。我坚信研究中心是成功开展临床试验的关键所在。
基准测试计划数据
+1000
数据库中注册的研究人员
4
包括的国家
>600
已确定的临床研究机构
70
数据地图中的元素
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